林峰:幸福慢村與田園綠維創新模式

2019-08-03 綠維文旅 標簽:

7月31日,以“新時代-新文旅-新田園”為主題的2019杭州都市圈(黃山)鄉村文旅發展大會在黃山徽州區開幕。杭州、湖州、嘉興、紹興、衢州、黃山六市政府領導,文旅部門,特色鄉村負責人及鄉村振興帶頭人,旅行商、旅游電商、鄉村民宿等旅游企業代表,中央及浙皖、長三角區域媒體記者,中外學者等200多人濟濟一堂,探討鄉村文化旅游特色化發展之路,提升鄉村文化旅游品質,共同打造杭州都市圈鄉村文化旅游品牌。

綠維文旅董事長林峰博士受邀出席會議,并發表了題為《幸福慢村與田園綠維創新模式打造》的主旨演講,從鄉村振興規劃與實施、幸福慢村發展模式、田園綠維創新發展模式等方面進行了解讀。

 

1、鄉村振興規劃與實施

實施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署。2017年11月,綠維文旅率先成立了全國首家鄉村振興規劃設計研究院,全面研究與探討鄉村振興的機理與實施路徑。

綠維文旅與四川省開江縣委縣政府合作,探索編制《開江縣鄉村振興規劃》,成為全國最早啟動的縣域鄉村振興規劃編制工作之一;投資并加大力度推進“稻田+”田園綜合體項目;出臺綠維企業標準的縣域鄉村振興規劃導則與細則;先后出版了《鄉村振興戰略規劃與實施》圖書及其修訂重印版。

縣域鄉村振興,是我國實施鄉村振興的核心單元,也是鄉村振興落地運營的關鍵。如何有效開展縣域鄉村振興戰略行動,使縣域鄉村振興實現落地深化,通過村莊建設實現有效突破發展?綠維在近年的實踐中有以下幾點突破:

1、鄉村振興規劃與綠維的實施

2018年5月,綠維出版了中國第一本鄉村振興專著《鄉村振興戰略規劃與實施》,并舉行了首發儀式。此書的出版先于中共中央、國務院9月公布的《鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》。

綠維文旅結合10余年鄉村旅游與休閑農業的業務積累,結合一直追求的“三農”問題解決模式探索,組織了30余人的編制團隊,篩選了公司團隊承接的30多個規劃項目案例,投入了200多萬資金,用了半年的時間,全面研究鄉村振興的機理與實施路徑,該書旨在為縣域鄉村振興戰略規劃的編制提供規范標準,為鄉村振興的落地實施提供系統解決方案。

書中的核心概念:鄉村不等于農村,鄉村產業不等于農業,鄉村居民不等于村民。這三個不等于構架了我們關于鄉村振興的基本的原則。

這本書2019年6月份進行了修訂重印,補充了約30%的新內容。把國家經濟規劃的主要理念和要求結合起來,一年來,我們大概做了50多個縣的鄉村振興規劃,服務了一百多個村莊規劃,我們把這些成果融入進來,修訂了《四川省開江縣鄉村振興戰略規劃》案例,補充了山西長子案例、四川綿陽案例。(擴展閱讀:新書 |《鄉村振興戰略規劃與實施》修訂版重磅來襲!)

2、縣域總體規劃

長治長子模式是綠維縣域鄉村振興落地典范,和縣政府成立平臺公司全面推進鄉村振興加旅游一體化發展,取得了非常好的效果。今年4月,由綠維文旅創意策劃并實施參與的首屆“金山銀山文化旅游節”在長子縣開幕,遵循習總書記“綠水青山就是金山銀山”的指示,整合縣域內百里天然連翹、萬畝梨花長廊和30萬畝人工連翹連片種植優勢資源,通過旅游帶動農民致富,帶動村莊發展,帶動鄉村建設,實現綠水青山就是金山銀山,綠水青山轉化為金山銀山的這樣一個機理和模式。活動非常成功,實現了20萬游客的大規模活動效果。(擴展閱讀:金山銀山節 | 林峰:兩山理論下鄉村振興創新探索)

3、農旅融合

旅游在鄉村產業中是引擎,具有引導帶動結構,我們稱之為“321”發展模式,三產導入城市消費,由消費倒過來帶動二產、一產,帶動農產品的包裝加工消費,帶動整個農村產業的一系列架構。“321”發展模式下,以農旅融合為方向,形成休閑農業、鄉村旅游的鄉村發展模式。

4、新鄉土主義

《邊城》是新鄉土文學代表,綠維在洪安邊城項目中,從鄉土文學到鄉土藝術,以鄉土文化為依托,以鄉土情感和抒發為基礎,追求現代建筑材料、建筑手段和現代人民生活條件,以及現代商業發展所需要的建筑構造和建筑合理化的布局結構來營造發展。按照新鄉土主義的建筑要求,形成了街區的風貌和文化,同時把重慶、貴州和湖南地區有效地結合在一起,在三省交界之處打造了三省風情街。

2、幸福慢村發展模式

“慢”, 是一種意境, 回歸自然與傳統生活,與生態環境相融合、與生命節奏相呼應。慢生活是對城市快節奏的一種調理,“慢”是從容、 “慢”是效率最優化。綠色慢生活,是天人合一的桃源天地、道法自然的調理天堂,讓人們享受生活,更好工作。

幸福慢村的發展模式是幸福產業引導的消費帶動融合模式。以幸福產業為產業內容,以321引導的消費結構為產業引導模式,以綠色慢生活為宗旨和田園生活方式,以整村改造治理為支撐的交通建設模式,在這個架構下形成了生態文明示范村、鄉村振興示范村和城鄉融合示范村,形成了兩大理念、五大原則,由此形成六大幸福產業。

幸福慢村建設中綠維以運營公司身份先行自身投資做三大核心引擎項目, 一個是美蛙嘉年華親子區,一個花湖餐飲休閑區,一個慢村工坊研學區。在三大引擎項目基礎上,綠維建立三家公司,全面統籌運營管理幸福慢村,以5+30+300的運營模式,形成三層次產業結構,三種商業運作方式的運營模式。

以郫都區唐昌鎮橫山村項目為例,綠維準備做5個田園綜合體,30個莊園和300個創客。花湖餐飲休閑區、美蛙嘉年華親子區、慢村工坊研學區,三地塊作為綠維項目啟動區建設項目地塊,形成橫山村一二三產聯動融合體系。

3、田園綠維創新發展模式

“田園綠維”是綠維在成都的樣板投資項目,是綠維跟一個大型國企的合作項目。綠維作為運營商,運營一個大型“田園綜合體”,這是一個集循環農業、休閑旅游、田園社區為一體的鄉村綜合發展模式,它的核心是農業、文旅和社區化一體化發展,面向三大受益群體:原住民、新居民和游客,最終形成了我們稱之為“制、居、業、保、生、德、引、增”的結構。

第一,“制”。形成了項目公司、政府、參與企業運營村集體村民合作社,村民個人參與的多層次,集體及個人、企業、政府參與一體化發展的架構。

第二,“居”。形成農民新房改造到農民新居結構形成的雙重結構,利用農居保證農民居住升級和城市化現代化水平。

第三,“業”。農民集中居住,農民出租的房屋用于產業開發,形成土地流轉。實際操作中,三個村流轉土地資金用于產業發展,農民不僅能拿到土地收入,還能拿到產業經營收入,還能參與資產性收入,從而保障村民收入和就業。

第四,“保”。保障收入,土地保障、分紅保障、租金保障、閑置資產收入保障,保障農民的收入的結構。資產性收入、多元混合制的機制保障和村民經營的結構構成了三中收入一體化的結構。

第五,“生”。生態治理生態保護,有效的形成全面的生態保護效益。

第六,“德”。形成自治、法治、德治三治融合。形成了社區委員會,不同于原來的村民委員會,把新居民和老村民融合起來,共同決策,提升鄉村文化建設,加強村規村約。

第七,“引”。人才引進、人員回流、吸引游客、吸引康養人群、吸引資金。

第八,“增”。增加村民收入。

這些基本上形成了我們整個鄉村治理結構。

目前,綠維 “田園綠維”項目準備落在成都,形成最大的桃花谷里,號稱是成都的西湖。龍泉桃花山是成都的開放式產品,在開發過程中我們注重產業的植入,從陶文化陶土到養生產業、養老產業等,并導入華西醫科大學的康養項目,大量產業項目形成了田園綜合體的5A級景區架構下,多業態開放式結構支撐下的城市中央公園發展模式,我們稱之為成都的中央公園。

新形勢下,鄉村振興與文旅產業如何利用政策,創新投融資模式,解決資金問題?9月7-8日,《鄉村振興與文旅產業地方政府及平臺投融資研討會》將邀請財政部、農業農村部、文化和旅游部相關單位專家,專項債、PPP、產業基金的相關投行、律師,以及典型案例與成功操盤機構共同研究探討。

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